あやぶろ／ＯＬＤ

プロフェッサー安藤氏とハリー杉山さん。どっかで見たことあるなぁと思ってたら「５時に夢中！」に出てた人だ！（２０１３年３月１４日記者発表会）

テレビ見てないときも「日本テレビ（番組？）」に関心持ってもらう

NHK文研春の研究会にて（２０１３年３月１５日千代田会館）

線から丸

日本テレビの「JoinTV」。
新たな展開があると聞いたので発表会に行ってみた。
「OnAir（放送中）」だけでなく「OffAir（放送後）」もファン交流の仕掛けが用意される。
両方とも頭文字が「O」だし、これってバズワード「O２O」のテレビ的解釈？オモシローイ。（「O２O」の説明は省略）
その翌日、今度はNHK文研春のシンポジウムで日本テレビの方が「JoinTV」についてプレゼンしていた。
それを見ていて、そういえば昨日のスライドも「丸」を使ってるなぁ。と気付き、あることを思い出した。
それは、アメリカNBCの３６０°っていう戦略。「３６０度」＝「丸」です。
彼らは２００７年（もう６年も前か）に、「テレビ」が真ん中じゃなくて、人のまわりに「メディア」があるんだよ、っていうコンセプトに自らの戦略を転換した。

写真①　NBC２００７年６月のIR説明会の資料。

２００９年のCESで流れてた「３６０°」の説明ビデオ。ここにも「Experience」。動画はコチラ

上の写真①の左側の図（Fromのほう）を見ると、テレビが真ん中にあって、そこから直線（矢印）が伸びてる。２０１３年のいまこの図を眺めると、ちょっと威圧的。
右の図（toのほう）は、「人」が真ん中で、メディアが「丸」く繋がってる。テレビは数あるメディアの一部になってる。
なんか仲良さそう。
日本でもテレビとネット融合の資料って、直線で繋がれてたのが多かった気がするけれど気のせいか。サーバーとタブレットとテレビが矢印で結ばれてたり。とりあえずテレビを中心にして。
それで、じゃあ日本テレビのIR資料ってどんなのだっけ？と思って改めて見てみたら、２０１１年度のアニュアルレポートの表紙は「丸」だった。ワオ。
「線」から「丸」の変化って、なにか象徴的なモノを感じる。

丸と中心

こうした「丸」な図は、バズワード的には「エコシステム」な図という。（エコシステムの説明も省略）
そして、その「丸＝エコシステム」的な感覚が、いま「テレビ」にとって大事であることには違いない。強圧的でなく仲良しな感じ。
しかし、それはあくまでも「いま」必要な感覚であって、肚のなかは黒いほうがいい。
「エコシステム」＝「役割分担」＝「みんな平等」って考えは、ビジネス的には綺麗ごとに過ぎない。スタートアップ企業が提供していたサービスを、いきなりアップルが始めてしまうなんてことは日常茶飯事。
結局、親分＝ルールメイカーが一番強いのだ。
未来のメディア図は、テレビやネットで構成される「メディア・エコシステム」で描かれるに違いない。
そのとき親分は誰になるのか？利益配分の折り合いは誰がつける？国内だけの問題なの？
どうせなら「JoinTV」がオールメディアのプラットフォームになって欲しい。
でもそのときパワーの源泉は何になるのだろうか？

丸いお金

おそらく、それは「ポイント発行権」であろう。バーチャル貨幣。
ネットより「テレビのリーチ力」のほうが１００倍くらい大きい。蓄電されたパワーを「視聴率換算」するより、「Joinマネー」に換算したほうが減衰率も小さい気がする。
いまは「JoinTV」で貯めたポイントは「プレゼント応募」に用途を絞っているが、そのうち外部と繋がり始めるんだろうか。
NBCの「３６０°」戦略は広告メディアの拡張だった。そして、あの「丸」いプレゼン資料を作った2年後にケーブルテレビに買収された。
つまり、「丸」を視聴率換算してもダメだったのだ。
それより「貨幣」の発行権を握ってモノを動かすほうがよさそう。そんな構想があればもっと面白い。
なんだかプレゼン資料の「丸」がお金に見えてきた〜。

志村一隆（シムラカズタカ）プロフィール
1991年早稲田大学卒業、第1期生としてWOWOWに入社。2001年モバイルコミュニティを広告ビジネスで運営するケータイWOWOWを設立、代表取 締役就任、業界の先駆けとなる。2007年より情報通信総合研究所で、メディア、インターネットの海外動向の研究に従事。2000年エモリー大学で MBA、2005年高知工科大学で博士号
『明日のテレビ-チャンネルが消える日-（朝日新書）』、『ネットテレビの衝撃（東洋経済新報社）』が絶賛発売中。ツイッターは zutaka